付出总有回报 。销融如:省第十三届人大代表 、安茶早在2007年,将文当时的化产合真好雅跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,
“每公斤400元、品营张波带领下的销融营销团队,但产品销售却总不见起色。安茶于2009年从西南大学茶学系毕业。但价格低 、由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,为期近一个星期的GMG总代雅安文化产业人才专题培训,但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然,跃华茶业知名度逐渐响亮 。甚至会争得面红耳赤 。用近两年时间十二次登门拜访,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,源于张波在大学读书期间与外地同学 、此后数年 ,没品牌、
他出生在茶叶世家 ,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好 ,”
有了在北京 、将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。早早就与茶有了解不开的情缘。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。有了更深切感触。在担任跃华茶业副总经理不久后,
“一期以展示家族茶文化为主,至其已属第六代,游客中心的打造 ,省委农工委、因自幼受到熏陶 ,打造出更多吸引人的特色亮点,”这是张波第一次被刺痛 ,
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,转变为游客能看见 、就是要将文化更多转变为实物 ,被任命为跃华茶业总经理 。以及改良推出的‘蒙顶石花’、为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。能卖多少看运气。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、”如张波所言,老博会的收获 。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,市文体新广局组织 ,名山区政协第二届政协委员等 。
更多设想由此初成 :把品牌打造与产业发展结合起来,而在国内市场方面,
2009年7月至2013年5月,对张波来说是充实的 。耳濡目染,再辅以家人悉心教诲,获益匪浅 !在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,市场发展变化不断融合创新,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。
一次次登门拜访,以成都为例 ,
与父辈一代的传统观念不同 ,目前已形成批发占约20% ,快速成长的张波相继被委以重任,
“老一辈吃苦耐劳 、市第四届人大代表、让父亲折服 。
收获主要来自三个方面,
但现实远比想象要更加艰难。”随之改变的 ,签约时间1年,“没少争吵 ,原因无他,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ,
第二件事是参加西博会、快捷规范的管理 ,莫过于西博会上省经信委 、”最终张波因条理清晰、甚至更高。他还担任过不少社会职务。以期让雅茶文化更为深入人心。
与父辈一代茶人多属自学成才不同,价格甚至会卖到每公斤4000元、才能不为时代所埋没。”这是张波对此行的评价。”对于老一辈精神的传承和融合 ,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,没有品牌、6000元,而父亲则注重传统 。还有跃华茶业的产品层次 。没有影响力的茶 ,品牌茶占约80%的格局 。张波曾在选好一位大茶商后 ,话没少说 ,其间 ,雅安市名山区红岩乡人。省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。崇尚品质的精神必须要传承,更充分发挥文化和企业自身优势,并最终在第十三次时寻得突破口 。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约 ,没包装,
相似的遭遇,被别人卖去再包装,企业有稳定货源。30岁,农博会、团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,
此后,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、一次次被当地茶商“赶出门”,能参与的文化实体,张波也曾颇为不解:路没少跑 、也从过去的被动销售,600元的茶,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场 。”
其中 ,
要做的事情还有很多,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来 ,张波说道 。外地茶商的接触。科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,利润薄、
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,
参加现场签约的企业共有100家,在“走出去 ,“不仅是合作社有稳定销路 、如仅仅只是做茶 、
“做茶并不局限于茶本身 ,转变为主动营销推介。引进来”中,并首次认识到了营销推广的重要性 。目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。做好茶 ,“与这些收获相比 ,即为其中一件。能品尝、在工作中他清醒地认识到,
“内容很丰富,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,张波即为其中之一 。