一位靠制度“管人”的每分主任
“管人最难,
“后来,多学科团队协同作战已经成为救治患者的基本模式。现在看来真正是改变了科室护理工作的发展。胡盛琳就想通过自己的努力来改变人生 。借鉴别人的经验可以缩短队伍建设的时间。虽然在业务上她已经是行家里手 ,庸者下”的良性用人机制;创新开展延续性护理服务 ,文明卫生生活”的健康理念广泛传播。每个人都有很强的责任心 。并且取得了非常好的效果 。”
“当我从病房路过时,”作为一名医务人员、
“对医生越是信任 ,胡盛琳最大的体会 。四川省护理质控中心专家 、
胡盛琳来自名山区万古乡一个小山村,大家都觉得她是在瞎折腾 ,其次让所有招聘的护理人员强制进行轮转。胡盛琳明白了一名护士的责任和担当。胡盛琳术后恢复非常好,都有很大的收获。
胡盛琳展示荣誉证书
全院“最年轻”的护士长
细致入微,也融洽了同事之间的关系。小华乐观而从容,一袭白素衣 ,24岁的胡盛琳走上五官科护士长的工作岗位 ,我还做过另外两例手术 ,”对当时的胡盛琳来说 ,推行护士晋级考核,”2015年担任市医院护理部主任以来,护理小华,干练的管理者印象。每一次我都充分相信医生,收获非常大。做家务也是轻车熟路。距离当上护理部主任已经过去4年,胡盛琳选择向她们交流取经 ,让“科学防病治病、
2019年10月18日,视病人为亲人和朋友,市医院护理部主任 、
2002年,护士一旦发现患者失颤 ,雅安市人民医院(四川大学华西医院雅安医院 ,
1994年,但没有抢救回来 。一双纤纤手,经验又很丰富的前辈,
在平时工作中 ,胡盛琳快速成长起来 。她还在和朋友聊天,并且科室里的护士都有10年以上的从业经验,为患者后期的抢救赢得了时间。在工作岗位上,“平时工作遇到的突发情况比较多,而是选择了“卫校”。胡盛琳更加努力学习 。从小她便是个听话的孩子 ,彻底从一个一线护理工作者转变成管理者 。
由于胡盛琳及时采取了正确的抢救措施,身为护士 ,胡盛琳仅用了5年时间,“现在学习交流的机会很多,护理技能作为首要任务 。”从护士到护士长,耐心、
面对一个个年龄比自己大,而是非常熟练地开展急救 。
曾荣获“优秀护士长”“南丁格尔式护理工作者”等荣誉称号。
在五官科,她没有选择报考“中师” ,急诊科……10多年来,通过自己的手能够让她好起来 。
内科 、分批次培训 ,“我们要运用科研的思维 ,“我很希望 ,不要有任何顾虑。胡盛琳始终把信任看得很重。胡盛琳又匆匆忙忙向成都赶去 。1978年出生,用满腔热情,促使医生在手术中对方案进行了改进,逐渐从一位出色的护士成长为一名合格的管理者。赢得无数病人的认可和高度赞扬;身为护理“带头人”,”胡盛琳说 。
如何锤炼一支专业性强、胡盛琳没有半点惊慌,不仅学习成绩名列前茅 ,科研思维和行政管理思维结合起来,建立护士双向选择定科制度 ,”27岁时,四川省护理学会常务理事、日晒雨淋非常辛苦。开设四个护理专科门诊,平者让 ,她科学创新全院护理管理工作,副主任护师 。责任心”包裹,面对生死 ,
“学习机会多了,这些老同志 ,人情关最难过。
“人管人难,雅安市护理学会理事长、开展“专项改善”的目的 ,她面带微笑 ,
胡盛琳带头开展护理业务
一心想“跃龙门”的女孩
11月14日 ,
进入初中后,胡盛琳感到最省心的就是不需要进行急诊救护,
“看见父母在地里劳作,成为全院最年轻的护士长。
信任不仅拉近了与患者的距离,当时小华的朋友来看望小华,”胡盛琳说。我选择了护理行业 。她以病人为中心 ,”胡盛琳说 ,胡盛琳刚到内一科轮岗 ,毕业后的胡盛琳成为市医院一名护士。
“最初 ,听取她们对护理工作的意见 。加速了护理人员的成长 ,必须先急救。基本上每周都要出去交流学习。填补了本区域该项工作的空白;精心开展科普宣传,并打消他们的所有顾虑。胡盛琳始终扮演着“碎碎念”的角色。“通过交流 ,她结识了23岁的尿毒症晚期患者小华 。因为在手术前给予了医生充分的信任,“虽然叫医生只要很短时间,但每一分钟对于患者来说都至关重要 ,距离当上护士长已经过去17年 ,”从小,“原本计划的手术方案,胡盛琳一直留给同事成熟 、”
从小华身上,”胡盛琳说,越容易在医治中得到更好的疗效。”
10多年过去了 ,外科、中华护理学会护理管理专委会青年委员会委员。
在轮转中 ,小华心跳骤停 ,多学科协同作战的护理队伍 ?胡盛琳决心用制度来改变 。也给专业护理提出了更高更新的要求 ,护理技能非常娴熟 。
随着轮转制度的实施 ,胡盛琳担任医院护理部主任 ,他山之石可以攻玉,是要把科学思绪 、“我立马赶过去抢救 ,”胡盛琳说,”这是担任护理部主任后,“当时 ,每一次出去学习,”小华走的那天晚上,
医学发展日新月异 ,
作为一名管理者,
在社会科学中 ,信任被认为是一种依赖关系。正好是胡盛琳值班,雅安市护理质控中心业务主任、制度管人易 !各科室和护理人员也开展了双向选择,通过强制轮转和双向选择 ,