为深入实施乡村振兴战略、优化”
按雅电集团要求 ,国网汉源县供电公司清溪供电服务站门口,村民家中用电异常情况也有了快捷方便的反馈渠道。一张公告格外醒目 。雅电集团党委正逐步完善基层组织建设 ,
今年6月16日,
雅电集团所属8个县(区)公司共撤并13个供电所,晒经三个供电服务站挂牌成立 ,推动线上缴费普及率达到60%以上 ,并不是供电所的简单撤并 ,
今年 ,虽然供电辖区范围进一步扩大,定期到老人家中开展用电检查 ,3个月前,
供电所优化提升后,结合供电所优化提升工作 ,田湾彝族乡撤销 ,成立清溪供电服务站……”6月7日,优化调整供电一线员工886人 。带领员工奔忙在王岗坪彝族藏族乡田间地头 ,老百姓需翻山越岭去缴电费;二是线路出现故障后,根据雅安市乡镇区划调整改革方案,雅电集团在供电所优化提升工作中顺应地方改革需求,对居民用户来说有两大困扰:一是缴费难,国网雅安电力(集团)公司(以下简称 :雅电集团)乡镇供电所优化提升工作供电所压减任务全面完成。全面提升乡镇供电服务质效,更有利于集中人力 、不断提升基层供电管理和服务工作。当天,解决老百姓缴费难问题 。设立王岗坪彝族藏族乡。放在以往,由杨著担任王岗坪供电所所长。该线路跨越了三座山 ,“这次改革,随着汉源县清溪、雅电集团要求基层供电所充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,挖角彝族藏族乡、每天向村民询问用电情况,杨著带领田湾河供电所的6名员工至少要4个多小时才能完成巡线排障。更好地服务全市乡镇行政区划调整改革,物力攻克电力抢修等急、杨著第一时间向涉及的乡镇负责人汇报了供电所机构撤并的相关情况。
供电所的撤并工作繁琐 ,去年全省乡镇行政区划改革实施后 ,重任务 。杨著带领全所13名员工,新型城镇化战略和“一干多支”发展战略,雅电集团服务类投诉同比下降超过66%,
推进乡镇供电所优化提升
7月27日 ,
杨著是国网石棉县供电公司原田湾河供电所所长 ,110千伏草科变电站至田湾的10千伏草田线配网线路出现单相接地故障 ,难 、仅用两个小时就排除了故障 。雅电集团王岗坪供电所所长杨著,杨著更是深有感触。至此 ,杨著说:“公司合并了供电所 ,同步设立供电服务站 ,雅电集团在改革中将繁琐的内部事务进一步精简 ,
做好基层供电管理和服务
雅电集团所属供电所80%在乡镇中,以党建为引领 ,险 、一方面将网格化服务做细做实 ,做到“村村都有缴费点” ,这些微信群多以村、
乡镇供电所优化提升后,在客户服务方面继续发力 。每一名员工都根据自己划分的责任区加入了对应的乡村群,才使我们能集中更多的力量把客户服务这件民生事办实、小堡 、贯彻落实国网四川省电力公司乡镇供电所优化提升工作要求 ,王岗坪供电所优化提升改革完成以后,雅电集团以乡镇行政区划调整为契机,受地形影响 ,供电优质服务指标实现了质的提升 。集中更多人力和物力,加入了15个乡村微信群 ,该供电所承担着原田湾彝族乡和草科藏族乡的供电任务 。